— Always Better Always Forward —

Tekstil ve Hazır Giyim Sektörüne Özel Uzmanlık Alanları

Tekstil ve hazır giyim şirketlerinde performansı etkileyen sorunlar çoğu zaman tek bir fonksiyonla sınırlı değildir. İhtiyacı önce doğru teşhis ediyor, ardından ilgili uzmanlıkları net kapsam, teslimat ve takip modeliyle bir araya getiriyoruz.

Çalışma Modelimiz

Her proje, size özel bir yaklaşımla başlar

İki farklı çalışma modeliyle hizmet veriyoruz — ihtiyacınıza göre doğru modeli birlikte belirliyoruz.

Full Scan

Kapsamı belirsiz ya da birden fazla alanda sorun yaşıyorsanız

Firmanıza gelerek kapsamı belirliyoruz. Tüm süreçleri, organizasyonu ve ihtiyaçları analiz ediyor; birlikte önceliklendiriyor, kapsam ve bütçeyi netleştirip onayınıza sunuyoruz. Sonra uygulamaya geçiyoruz.

1

Tanı Ziyareti

Firmanıza gelerek kapsamlı bir analiz yapıyoruz. Süreçleri, organizasyonu ve ihtiyaçları birlikte değerlendiriyoruz.

2

Rapor & Önceliklendirme

Bulgularımızı raporluyoruz ve sizinle birlikte öncelikleri belirliyoruz.

3

Bütçe & Teklif Sunumu

Önceliklere göre kapsamı ve bütçeyi netleştirip onayınıza sunuyoruz.

4

Uygulama

Yerinde, uzaktan veya hibrit modelde danışmanlık sürecini birlikte yürütüyoruz.

5

Performans Takibi

Performanstaki gelişmeleri yakından izliyor, gerekli düzeltici ve önleyici aksiyonların alınmasını sağlıyoruz.

QUICK FIX

Sorun net, çözüm odaklı müdahale istiyorsanız

Belirli bir konuyla geliyorsanız, doğrudan o alana odaklanarak tanı ziyareti yapıyor, bütçeyi hızla netleştirip uygulamaya geçiyoruz.

1

Tanı Ziyareti

Belirli alana odaklanarak hızlı bir analiz yapıyoruz.

2

Bütçe & Teklif

Bütçeyi hızla netleştirip onayınıza sunuyoruz.

3

Uygulama

Doğrudan çözüme odaklanarak uygulamaya geçiyoruz.

4

Performans Takibi

Performanstaki gelişmeleri yakından izliyor, gerekli düzeltici ve önleyici aksiyonların alınmasını sağlıyoruz.

NASIL ÖLÇERİZ?

Sonucu bizim raporlarımızla değil, kendi rakamlarınızla görürsünüz. Her proje kapsamına göre sektör dinamiklerini de baz alarak sizinle birlikte göstergeler belirleriz. Birlikte belirlediğimiz hedefe göre performans takibini yaparız. Örnek bazı göstergeler:

Zamanında Yükleme Oranı (OTD) / Lead Time Uygunluk

Süreç Verimliliği

Kapasite Doluluk Oranı

Müşteri Final Kontrol Geçme Oranı

2. Kalite / Fire Oranı / Stok Devir Hızı

Personel Devir Hızı

Satılan Malın Maliyetinin Ciroya Oranı

Band Dönüş Oranı

Makineden Yararlanma Oranı

Hizmet Alanlarımız

Üretim, Kalite, İnsan, Sistem, Teknoloji ve Sürdürülebilirlik Aynı Sayfada

İnsan Kaynakları & Öğrenme & Gelişim

  • İK süreçlerinin kurgulanması ve geliştirilmesi
  • Ücret, prim ve ödül sistemlerinin tasarımı
  • Performans yönetimi ve değerlendirme sistemlerinin tasarımı
  • Eğitim ihtiyaç analizi ve program tasarımı
  • Liderlik gelişimi ve yönetici koçluğu
  • Organizasyonel yapılanma ve görev tanımları
  • Endüstriyel ilişkiler yönetimi
  • İK süreçlerinin dijitalleşmesi ve teknoloji entegrasyonu

İş Hukuku & Mevzuat Uyumu

  • İş hukuku süreçlerinin doğru, adil ve sürdürülebilir yönetimi
  • İş davalarının önlenmesi ve mevcut davalarda çözüm odaklı danışmanlık
  • SGK, teşvik ve bordro uygulamalarında rehberlik
  • Mevzuata uyum, risk analizi ve denetim desteği
  • İşyeri yönetmelikleri ve iç düzenlemelerin hazırlanması
  • Toplu iş sözleşmesi süreçlerinde danışmanlık

Tedarik Zinciri Yönetimi & Operasyonel Mükemmellik

  • Üretim süreçlerinin tasarımı, analizi ve iyileştirilmesi
  • Kapasite planlama ve üretim planlama süreçleri akış tasarımı
  • Hammadde alım ve depo süreçlerinin tasarımı, analizi ve geliştirilmesi
  • Tedarikçi yönetimi ve geliştirme
  • Fason üretim ve taşeron yönetimi
  • Üretim ve tedarik süreçlerinde dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonu
  • Üretimdeki teknik problemlere çözüm önerileri
  • Makine seçimi, yerleşim planlama desteği

Bütünsel Kalite Yönetimi

  • Kalite yönetim sistemlerinin kurulması ve geliştirilmesi
  • Ürün kalite standartlarının belirlenmesi ve uygulanması
  • Kalite kontrol süreçlerinin tasarımı ve iyileştirilmesi
  • İç denetim sistemlerinin kurulması ve yönetimi
  • Tedarikçi kalite denetimleri ve geliştirme
  • Müşteri şikayetleri ve düzeltici/önleyici faaliyet yönetimi
  • ISO ve uluslararası standartlara uyum danışmanlığı
  • Sürdürülebilirlik ve çevre standartları uyumu
  • Kalite kültürünün organizasyona yerleştirilmesi
  • Müşteri ve alıcı denetimlerine hazırlık ve yönetimi
  • Kalite süreçlerinin dijitalleşmesi ve teknoloji entegrasyonu

Kurumsal Performans Yönetimi & İş Süreçleri Tasarımı

  • Kurumsal performans ölçüm altyapısının analizi ve değerlendirilmesi
  • KPI & KAİ seti tasarımı (Balanced Scorecard çerçevesinde)
  • İş süreçlerinin tasarımı, analizi ve iyileştirilmesi
  • ERP kullanım derinliği ve veri güvenilirliği analizi
  • Süreç dijitalleşmesi ve teknoloji entegrasyonu
  • Organizasyonel performans denetimi ve raporlama
  • Proje yönetimi ve değişim yönetimi danışmanlığı

Dijital Dönüşüm & Teknoloji Yönetimi

  • Dijital olgunluk analizi ve yol haritası oluşturma
  • İş ihtiyaçlarına uygun yazılım ve teknoloji seçimi
  • ERP, MES ve diğer kurumsal yazılımların implementasyonu
  • Mevcut yazılımların kullanım derinliği ve verimlilik analizi
  • Sistemler arası entegrasyon ve veri akışı tasarımı
  • Süreç otomasyonu ve RPA uygulamaları
  • Dijitalleşme sürecinde değişim yönetimi ve kullanıcı adaptasyonu

Sürdürülebilirlik & Mevzuat Uyumu

  • Sürdürülebilirlik stratejisinin oluşturulması ve yol haritası tasarımı
  • Çevre ve sosyal standartlara uyum danışmanlığı (GOTS, GRS, OEKO-TEX vb.)
  • AB Yeşil Mutabakatı ve tekstil mevzuatına uyum (CSRD, EUDR vb.)
  • Karbon ayak izi ölçümü ve azaltım planlaması
  • Tedarik zinciri şeffaflığı ve izlenebilirlik sistemleri
  • Sürdürülebilirlik raporlaması (GRI, CDP vb.)
  • Alıcı ve marka denetimlerine sürdürülebilirlik hazırlığı
  • Sosyal uyumluluk ve işyeri standartları danışmalığı (BSCI, SMETA vb.)
  • Sürdürülebilirlik kültürünün organizasyona yerleştirilmesi

Hangi Alanda Destek Arıyorsunuz?

Öncelikli ihtiyacınızı birlikte netleştirelim. İlk görüşmede mevcut durumu, doğru uzmanlık alanını ve uygun çalışma modelini değerlendirelim.

İlk İhtiyaç Görüşmesini Planlayın